Las herramientas digitales con las que Ramiro Rovira gestiona Dignos

El fundador de la marca de gafas reivindica plataformas poco aprovechadas en el rubro para armar su flujo de trabajo.

Ramiro Rovira construyó el flujo de trabajo de Dignos sobre herramientas digitales que en el rubro de las gafas suelen quedar subutilizadas. El empresario pondera plataformas como Pinterest y funcionalidades de Google menos conocidas, que le permiten armar un espacio de trabajo a medida de cada unidad de negocio.

El criterio es práctico. Esas herramientas, según describe, aportan un entorno personalizable casi por completo, capaz de adaptarse a las necesidades distintas de cada línea de la marca, de los anteojos a la indumentaria.

Plataformas comunes, uso poco común

Lo que diferencia el enfoque de Rovira no es el catálogo de software sino cómo lo aprovecha. Pinterest, habitualmente leída como red de inspiración, funciona en su esquema como banco de referencias visuales y termómetro de tendencias; las utilidades de Google, como soporte para organizar y procesar información de trabajo. El conocimiento práctico de esas soluciones es, para el empresario, una forma de elevar la calidad y la productividad sin grandes inversiones.

Canales más ágiles, puertas adentro y afuera

El uso de la tecnología se extiende a la comunicación. Rovira aplica herramientas digitales para abrir canales más eficientes tanto con los clientes como con su propio equipo, una práctica que refleja su forma de trabajar: adaptación constante a los métodos más ágiles disponibles.

Esa fluidez tiene un correlato en la gestión de las personas. El empresario aspira a que la visión de la marca sea compartida más allá de cada rol, y entiende a cada integrante como un eslabón de un propósito común que, dice, está presente en cada paso.

Un entorno de trabajo que crece con la marca

La apuesta por entornos personalizables acompaña la diversificación de Dignos. A medida que la marca incorpora líneas y mercados, la posibilidad de adaptar las herramientas a cada negocio se vuelve una ventaja operativa, porque evita rigidizar la estructura.

Con ese tablero digital afinado, Rovira encara la expansión internacional de la marca apoyado en una manera de trabajar que prioriza la agilidad sobre el peso de los procesos.